如何更好的培训串串香的员工

一、工作优化法
主要是通过对员工的工作及班次分工的调整，提升工作效率，用节约复出来的时间进行培训。如：早班服务员从09：30-11：30主要职责是做卫生及餐前准备，制通过工作优化及各班次负责工作的梳理后，员工在10∶20分就可以完成卫生与餐前准备工作，这样就会产生出60分钟的员工培训时间。
二、培训资料学习法
是采用培训资料发送或张贴的方式，由员工自行学习，再2113由**抽查及部分讲解的方式。此方式比较适用于企业制度、酒水知识、常见应变等培训。
三、随时培训法
即指**随人、随事、随地、随时的培训方式。此培训法的优点是通过5261随时的培训与岗位辅导，让员工快速提升，同时也可以增进4102员工与**之间的感情，有利于团队建设。每一位店长都会随时关注员工的举动，在每日的工作结束后，与员工交流，指出不足并加以改正，这样能使1653对员工的培训在不经意之间进行，不占用员工的休息时间。